Interim Management
- Überbrückung von
Personalengpässen auf Führungsebene!
Wichtige Entscheidungsprozesse stehen an und müssen besser gestern als
morgen umgesetzt werden. Die Notwendigkeit richtig anzugreifen und schnell
umzusetzen wird in der heutigen Zeit immer wichtiger. Wissen und Erfahrung
kurzfristig zur Verfügung zu haben, ist ein strategischer Erfolgsfaktor, der die
Zukunft Ihres Unternehmens entscheidend beeinflusst.
Häufig werden Interim Manager auch im Krisenmanagement, zur Überbrückung
von personellen Ausfällen und zeitweise als Bereichsleitung eingesetzt,
um einen Unternehmensteil zu sanieren.
In jüngerer Zeit wird verstärkt auf Interim Manager im Rahmen von
Projektarbeit zurückgegriffen, wenn die eigenen Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht
ausreichen. Gleiches gilt für Spezialthemen, für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf
Dauer vorhalten muss. Hierzu gehören z. B. Basel II, CMMI, Einführung SAP R/3 oder
beispielsweise der Aufbau einer neuen Vertriebssparte, die im Anschluss in Ihre
Organisationsstruktur integriert wird.
Wodurch unterscheidet sich Interim
Management von Projektmanagement?
Interim Management beschäftigt sich mit der Abwicklung von
strategischen Projekten und der Erledigung von Aufgaben
auf Managementebene, wobei der
Interim Manager mit disziplinarischen Führungsbefugnissen ausgestattet ist.
Diese
Führungsbefugnisse hat ein Projektmanager meist nicht.
Beispiele aus der Praxis!
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Einsatzfelder für Interim Management!
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Wenn Sie als Unternehmen oder als Manager am Thema Interim
Management interessiert sind, dann nehmen Sie bitte unverbindlich
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